Coaching pour cadres et dirigeants

Prendre un nouveau
point de vue
pour ouvrir
des perspectives

Notre mission

Libérer des potentiels

Besoin de développer des compétences managériales ou relationnelles ? Envie de passer un cap pour accéder à des responsabilités supérieures ?
Ou bien prise de nouvelles fonctions ? Changement de périmètre ou d’organisation ?
Ou encore prise d’une décision complexe ? Gestion d’une personnalité difficile dans votre entourage professionnel ? Préparation d’un enjeu délicat ?

Un dialogue serein et exigeant avec un interlocuteur professionnel et extérieur à l’entreprise vous offre l’opportunité de « faire un pas de côté » en toute confiance. C’est ce point de vue inédit qui vous aidera à ouvrir de nouvelles voies et oser démontrer de nouveaux talents.

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Prendre un nouveau point de vue

Pas de recettes ni de modèle prêt-à-penser

Dans notre démarche, rien n'est standardisé. Chacun est considéré un par un, dans une approche sur mesure. En effet, manager des hommes, réussir un challenge, donner la pleine mesure de ses talents n'est pas une question de recettes, mais requiert une bonne connaissance de soi. Aucun manuel du parfait manager, aucun stage de communication, aucun outil pré formaté ne donne de solution personnalisée pour dépasser ce qui limite votre développement.

Témoignage de clients

« Après plusieurs années de gestion d’activités industrielles et de management d’équipes et de multiples formations en management, le coaching que j’ai pu mener avec Isabelle Sathicq m’a permis de donner une nouvelle... Lire la suite dimension à mon acte managérial et d’améliorer mon leadership. Le tout en confiance pour aller un cran plus loin. J’ai particulièrement apprécié :
- une méthode d’approche structurée, et pour autant sans modèle formaté ni recettes « prêt-à-porter »,
- une manière d’amener la prise de conscience, la réflexion, puis la mise en mouvement avec finesse que j’ai appréciée à travers le questionnement
- quelques astuces pratiques
- une forte expérience de Mme Sathicq. »

O. R., Directeur R&D

Un point de vue inédit

Comment délier votre style de management, gérer une crise, sortir d'une impasse, sans un point de vue nouveau sur ce qui est en jeu ? Avec un aperçu inédit sur vos moteurs, vos réticences, vos répétitions, il devient possible d'aborder autrement votre relation avec vos collaborateurs, votre rapport au pouvoir ou votre besoin de progression.

Témoignage de clients

« Mon coaching a commencé après deux années de stress intense et de nombreux et forts désaccords avec ma direction. Ce coaching m'a permis de remettre en relief... Lire la suite mes atouts et mes points d'amélioration. L’intervention d’un tiers aide à prendre du recul pour voir son mode de fonctionnement sous un nouvel angle et se dégager de fonctionnements non productifs. Ce coaching m'a également fourni les outils pour améliorer ma communication et surtout m'a permis de m'apaiser. »

O.S., ingénieur conception

Vous éclairer sur vos moteurs et vos freins

Nous accordons une attention toute particulière à ce que vous dites et nous visons, par notre questionnement, ce qui est au coeur de vos aspirations et de vos freins. Ainsi, nous relirons votre expérience à partir d'un point de vue inédit. Ce déplacement vous donnera l'occasion d'apercevoir sous une nouvelle perspective des situations jusque-là figées et de démêler les ressorts profonds de votre motivation.

Témoignage de clients

« Lors du coaching de ma collaboratrice, j’ai eu deux occasions de rencontrer Isabelle Sathicq : lors de l’entretien de définition des objectifs, puis lors de la synthèse. Ces deux interactions ont été très convaincantes. Par ailleurs, je me base... Lire la suite sur l’enthousiasme visible de ma collaboratrice pour juger cette expérience. Le résultat, ou plutôt la dynamique engagée, me semble très prometteuse. Le timing était le bon, ma collaboratrice était prête pour une réflexion sur elle-même. Elle a ainsi pu comprendre ses moteurs, ses talents et ses freins, et instaurer de nouveaux modes de communication avec les autres. J’ai apprécié la synthèse du travail, très structurée et pertinente. Merci. »

V.F., Director Financial Processes
(Commentaires du supérieur hiérarchique de la personne coachée, Chief Financial Officer)

Ouvrir des perspectives

Viser plus loin et trouver votre style

Plutôt que de considérer vos « points d'amélioration » comme des éléments perturbateurs à réduire, ce travail permettra d'extraire de ces défauts ce qu'ils recèlent de positif. Notre ambition est que ce trait devienne justement votre point d'appui sur lequel fonder votre style unique et singulier.

Témoignage de clients

« Se remettre en question n’est pas chose aisée. Mais, grâce à Isabelle Sathicq, à son accompagnement... Lire la suite toujours perspicace et précis, cet exercice devient presque facile et agréable, tant elle sait mettre les gens à l’aise et en confiance. J’ai également apprécié l’outil « 360° », qui pourrait s’avérer brutal, mais qui est source d’énormément d’informations et de pistes d’amélioration. Il aide à bien cerner son style personnel, s’en approprier les aspects positifs afin de développer son talent spécifique qui permet d’aller plus loin et plus vite. Merci à l’équipe et tout particulièrement à Isabelle Sathicq. »

P.V., Responsable Développement

Une boussole pour s'orienter

Dans une étape où vous vous sentez freiné(e), il est essentiel de retrouver un fil qui oriente votre parcours. Dans la prise en compte du facteur personnel, notre formation psychanalytique nous sert de boussole pour viser un changement pérenne dans la durée. Par ailleurs, notre formation de grandes écoles de management ou d’ingénieurs et notre propre expérience de la direction d’entreprise nous garantissent une approche pragmatique en lien avec les réalités de la vie économique des entreprises. C’est cette double approche qui nous permet de vous accompagner en connaissance de cause à un moment aigu et plein d'enjeux pour votre vie.

Témoignage de clients

« A 48 ans, après des années ponctuées de succès, j’ai été fortement secoué par un changement stratégique majeur dans la gouvernance de l’entreprise. Soudain, mes méthodes ont été remises en cause, mes leviers sont devenus inopérants et je me suis senti bien déstabilisé. Des doutes se sont installés : en moi sur mes capacités et mon envie de poursuivre... Lire la suite dans cet environnement, puis chez les autres par ricochet ! Mes séances de coaching m’ont permis de faire le tri, refixer un cap, clarifier mes objectifs et reprendre la main ! »

R. P., Directeur marketing

Inventer votre propre solution

Nous ne vous proposons pas de solutions toutes faites, mais vous accompagnons dans l'élaboration et la mise en oeuvre de vos propres idées. Nos échanges se font à partir de situations concrètes, issues de votre quotidien professionnel. Ensemble, nous bâtissons des outils pour pérenniser vos efforts en toute autonomie. Sans application de modèles prêts-à-penser, nous vous permettons d'«inventer» votre propre solution en vous appuyant sur ce qui vous est le plus particulier.

Témoignage de clients

« J’ai bénéficié des séances de coaching d’Isabelle Sathicq à l’occasion de la prise d’une nouvelle fonction. La qualité de son écoute, la pertinence de ses questions et son relationnel ont rendu l’exercice efficace et agréable. Son approche... Lire la suite du coaching subtile n’est jamais directive, ni impersonnelle mais toujours adaptée à la personne et à la situation. »

F.D., Responsable Développement

Faire un pas de côté pour ouvrir votre jeu

Le cadre de notre accompagnement, confidentiel et sans enjeux immédiats, permet d'explorer des solutions nouvelles. Grâce à l'acuité de notre approche, nous irons droit sur vos difficultés. Nos questions feront résonner autrement ce que vous savez déjà. Vous pourrez sortir des chemins que vous connaissez et déployer votre jeu dans toute son envergure.

Témoignage de clients

« Isabelle Sathicq a ce talent, de savoir poser des questions sur des points « d’évidence ». Face à mes croyances (« j’ai toujours fonctionné ainsi », « si je réagis ainsi, c’est... Lire la suite parce que cela », « je ne peux pas m’empêcher de procéder de cette manière »), j’ai buté sur ses étonnements, sur ses surlignages discrets. De façon tout à fait subtile, elle provoque ainsi un changement de point de vue, un léger décalage, qui fait apercevoir son propre mode d’interaction sous un jour neuf… Du coup, c’est ce qui m’a permis de créer de nouvelles réponses, de m’apercevoir que je pouvais changer, faire différemment, casser la chaîne rigide entre causes et effets… Je me suis découvert un potentiel d’évolution que je ne soupçonnais pas. C’est comme si j’avais beaucoup plus de cartes en main ! Pour aller plus loin dans ce travail passionnant, j’applique à la lettre la méthodologie qu’elle apporte pour nous permettre de poursuivre seuls une fois le coaching terminé. »

A.L., Directeur de la communication

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