Presse
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Un pont entre l’entreprise et la psychanalyse, c’est ce que je travaille à construire depuis plus de dix ans.
Deux grandes rencontres ont éclairé ma vie, chacune liées à deux grandes écoles auprès desquelles j’ai beaucoup appris : l’ESSEC, grande école de commerce parisienne et puis, quelques années plus tard, l’Ecole de la Cause Freudienne fondée par Jacques Lacan.
Depuis 10 ans, je travaille à construire un pont entre ces deux mondes, celui de l’entreprise et celui de la psychanalyse.
Mon métier, celui de l’accompagnement de l’évolution professionnelle, est à la jonction de ces deux univers : celui du business et celui des mécanismes plus intimes de l’être humain.
Ce blog a pour objet d’échanger sur ma pratique de mon métier et de faire passer au monde de l’entreprise la puissance des outils qu’apporte la psychanalyse. Venez participer et enrichir notre réflexion ! Découvrez notre blog.
Vous trouverez ci-dessous des articles parus dans la presse, dans lesquels nous avons pu témoigner de notre vision de l’accompagnement professionnel.
L’APEC a publié dans sa rubrique « Ma carrière » une interview de Mme Isabelle SATHICQ, coach et fondatrice d’EXVOLUTIS-RH, sur le thème du changement professionnel : « Remettre en cause sa façon de travailler, c’est très positif ».
Pourquoi est-il si difficile de prendre conscience que le problème vient de soi quand quelque chose ne fonctionne pas au boulot ?
Il est toujours plus confortable pour soi et son ego de trouver des explications extérieures à ses propres difficultés... C'est humain. Pour se poser la question de ce qui ne fonctionne pas dans sa façon de travailler, il faut faire preuve d'un certain courage, c'est en même temps très positif : cela prouve que l'on est conscient, responsable et acteur de ce qui nous arrive. Lire la suite de cette interview...
La Jeune Chambre Economique de Strasbourg a invité Mme Isabelle SATHICQ, Chef d’entreprise et coach, à intervenir lors de la Conférence du IIIème Forum de la Gestion des Carrières qui s’est tenu dans les locaux de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Strasbourg. Cette conférence-débat sur le thème « Osez devenir acteur de votre carrière » a réuni plus de 120 participants, jeunes cadres actifs de tous les secteurs d’activité.
L’évolution de carrière devient un sujet central. Les individus sont face à un marché du travail porteur s’accompagnant d’une élévation continue du niveau de qualification et des compétences. Leur enjeu est de constamment veiller à leur employabilité. De leur côté, les entreprises s’attachent à fidéliser les profils « de haut vol » et leurs salariés en général, par le déploiement d’actions de formation, de la communication, de la mobilité interne à travers une politique stratégique en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Quelles attitudes et démarches faut-il entreprendre pour garantir la continuité de son employabilité sur le marché du travail et gérer avec succès sa carrière ? Lire la suite...
Isabelle Sathicq, Dirigeante de EXVOLUTIS-RH, interviewée par les DNA sur les Bilans de Compétences
Dans le maquis des Bilan de Compétences
« Le Bilan de Compétences devient un outil de plus en plus utilisé et est certainement appelé à se développer grâce au DIF qui y donne accès. C’est une vraie chance offerte à un salarié de faire le point sur sa carrière et d’anticiper la suite en définissant des perspectives d’évolution.
Comment choisir le consultant qui va vous accompagner ? Nombreux sont les cabinets qui se sont diversifiés vers le Bilan de Compétences ces dernières années, profitant d’un cadre réglementaire assez souple. Pour aider à faire le tri dans ce maquis des prestataires, le Fongecif apporte un audit fin et rigoureux des pratiques et des outils. Mais bien sûr, la lecture d’une méthodologie ne dit pas tout du savoir-faire d’un consultant. Accompagner une personne dans ce moment charnière de sa vie professionnelle est un art qui ne se décèle pas sur le papier. Seule une rencontre avec votre consultant peut confirmer si le climat de confiance nécessaire au bon déroulement du bilan pourra s’établir. » Lire la suite...
Isabelle SATHICQ en Une de REFLETS ESSEC Magazine sur « Le coaching des cadres et dirigeants d’entreprise »
« Le cadre et le dirigeant souffrent, comme les autres salariés, des impératifs issus de la nouvelle économie : ils doivent exiger toujours plus de compétitivité de leurs équipes afin de répondre aux lois du marché, mais les choix que ces lois « imposent » vont parfois à l’encontre de leurs propres valeurs.
Lorsque la crise que le cadre doit gérer bouscule ses idéaux, lorsqu’il est sommé d’améliorer rapidement ses performances et qu’il ne sait plus s’orienter entre son propre désir et la réalité du marché, il s’adresse parfois à un coach. Un coach orienté par la psychanalyse, par son aptitude à saisir les fondements réels du malaise subjectif de son interlocuteur et par une éthique guidée par le désir du sujet, prend en compte non seulement le réel du marché, mais traite également la souffrance de cet esclave de luxe qu’est le dirigeant du XXIème siècle. Il lui offre ainsi la possibilité de trouver son chemin entre culpabilité et responsabilité, sans « céder sur son désir ». Lire la suite...
« Le coaching permet-il vraiment de progresser ? »
Les consultants d’EXVOLUTIS-RH expliquent leur approche pour l’APEC.
L’APEC nous a de nouveau sollicités sur le thème du Coaching. Permet-il vraiment de progresser ? Les Consultants d’EXVOLUTIS-RH expliquent leur approche, originale et ambitieuse, qui permet un changement durable et profond des comportements.
Au lieu d’enseigner des techniques de « rééducation » du comportement, nous écoutons la façon dont chacun nous explique la difficulté qu’il rencontre au travail. Nous repérons et soulignons les paradoxes et incohérences passés inaperçus, nous décalons le regard habituellement porté par chacun sur soi-même. Ce « pas de côté » permet à la personne accompagnée de retrouver de la liberté d’action : elle détient les clés de son changement et peut inventer de nouvelles réponses ! Lire la suite...
