Challengé par de nouvelles responsabilités ?
    Bousculé par une situation de crise ?

Vous avez accepté de nouvelles responsabilités et voulez vous donner les moyens de réussir votre intégration. Vous identifiez dans votre mission actuelle des axes de progrès ou des points difficiles sur lesquels vous voulez avancer :
  -   réfléchir à votre style de management ou votre rapport au pouvoir
  -   gérer une crise, sortir d'une impasse.

Un travail de coaching vous permet d'élaborer en quoi  votre mission constitue une étape cohérente dans votre parcours, afin vous l'approprier avec conviction. Vous pourrez ensuite vous mobiliser sur d'autres questions :
  -   être éclairé sur votre mode de relation aux autres
  -   dépasser un conflit, être éclairé sur ce qui est en jeu
  -   prendre une décision difficile, en cerner les enjeux.

  Entravé dans votre développement ?

Vous éprouvez le sentiment d'être freiné dans votre parcours professionnel et de ne pas donner la pleine mesure de votre potentiel. Vous sentez que vous devenez un mauvais serviteur de votre ambition. Vous vous raidissez dans des réponses de plus en plus systématiques qui contredisent votre volonté d'être souple et innovateur. Vous avez tendance à aller moins facilement vers les gens et sentez bien que cette pente n'est pas la bonne. Notre démarche vous permet de dépasser ce qui vous freine.

  Débordé par l'urgence du quotidien ?

Prenez-vous ­-vraiment- le temps de réfléchir ? A votre niveau de responsabilités, votre contribution se situe non seulement dans l'action concrète, mais aussi dans une réflexion de fond sur les impacts stratégiques de vos décisions. Vous octroyez-vous vraiment le temps et l'opportunité de penser ? N'êtes-vous pas souvent coincé dans l'urgence de la ré-action ? Une démarche de coaching fournit un cadre et un espace pour vous autoriser ce travail de réflexion lié à votre activité.

  Désorienté ? Démotivé ? En réflexion sur l'étape suivante ?

Vous avez du mal à trouver un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle ; votre vie connaît quelques perturbations. Ou bien vous pensez qu'il est temps de préparer l'étape professionnelle suivante et vous ne savez pas de quoi vous avez envie. Vous avez du mal à orienter la suite de votre parcours. Quelques séances peuvent vous aider à prendre du recul et à relancer votre parcours professionnel.

  Dérouté par un collaborateur à la personnalité difficile ?

Vous avez constaté qu'un de vos collaborateurs se trouve en difficulté structurelle dans son rapport à l'autorité ou aux autres. Nous pouvons vous aider à mieux comprendre son mode de fonctionnement et, par quelques aménagements, à mieux adapter votre style de management. Un accompagnement personnalisé peut aussi lui être proposé pour une collaboration plus harmonieuse.

Qui prend l'initiative de cette démarche ?
Quel est son objectif ?

Le coaching peut vous être proposé par votre entreprise, qui vous témoigne par cette démarche qu'elle parie sur votre capacité d'évoluer et vous donne les moyens de l'analyser en toute confiance. Vous pourrez en effet parler avec un intervenant extérieur, qui s'engage à garder confidentielle la teneur de vos entretiens. Le coaching peut également être entrepris à votre initiative. Vous témoignez par cette décision de votre capacité à affronter activement les problèmes.

Dans les deux cas, c'est vous qui décidez de prendre en mains votre vie professionnelle. Ce travail vous permet de trouver une réponse personnalisée aux problèmes que vous rencontrez et évite leur aggravation, qui aboutirait à des situations pénibles de remise en cause, éventuellement suivie d'un changement de poste, voire d'un licenciement.

Ce travail vous aide à progresser sur des axes de développement que vous choisissez et de dénouer des problèmes qui parfois vous freinent depuis longtemps. Ainsi, vous serez plus efficace dans votre poste et retrouverez le goût de vous y investir.

  Diagnostic de la situation et définition de vos attentes

Analyser les éléments de votre situation actuelle et préciser vos objectifs
Etudier l'opportunité d'une phase préalable de bilan de carrière
Confirmer votre engagement dans cette démarche

  Exposé de situations difficiles et élaboration de solutions

Exposer les questions rencontrées dans votre quotidien
Repérer les ressorts de vos difficultés
Inventer une solution et le moyen de la mettre en ouvre
Vous préparer concrètement à une situation exceptionnelle : conférence, exposé, réunion à fort enjeu

  Synthèse sur votre parcours

Réfléchir sur les enseignements obtenus de votre travail
Rédiger une feuille de route et un plan d'action précis
Préparer l'entretien de synthèse avec votre hiérarchie, qui se déroule en présence de votre consultant

  Méthodologie

Le coaching se déroule sous forme d'entretiens en face à face, centrés sur les situations professionnelles vécues concrètement dans votre vie professionnelle.

  Durée

Le module le plus fréquent est une série d'entretiens hebdomadaires d'une durée de 1h30 à 2h sur une période de trois à six mois. Ces entretiens sont complétés par des RV téléphoniques ou des contacts par mail. Des outils de réflexion peuvent être utilisés comme Exvolutis-Bilan, notamment dans le cas d'une étape préalable de bilan de carrière.