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Dans quelles situations ?

Qui en prend l'initiative ?
Quel est son objectif ?


Qui va vous accompagner ?

Notre démarche

Les trois étapes

Méthodologie et durée
Dans quelles situations entreprendre une démarche de coaching ?

   Challengé par de nouvelles responsabilités ?
    Bousculé par une situation de crise ?


Vous avez accepté de nouvelles responsabilités et voulez vous donner les moyens de réussir votre intégration. Vous identifiez dans votre mission actuelle des axes de progrès ou des points difficiles sur lesquels vous voulez avancer :
  -   réfléchir à votre style de management ou votre rapport au pouvoir
  -   gérer une crise, sortir d'une impasse.

Un travail de coaching vous permet d'élaborer en quoi  votre mission constitue une étape cohérente dans votre parcours, afin vous l'approprier avec conviction. Vous pourrez ensuite vous mobiliser sur d'autres questions :
  -   être éclairé sur votre mode de relation aux autres
  -   dépasser un conflit, être éclairé sur ce qui est en jeu
  -   prendre une décision difficile, en cerner les enjeux.



   Entravé dans votre développement ?

Vous éprouvez le sentiment d'être freiné dans votre parcours professionnel et de ne pas donner la pleine mesure de votre potentiel. Vous sentez que vous devenez un mauvais serviteur de votre ambition. Vous vous raidissez dans des réponses de plus en plus systématiques qui contredisent votre volonté d'être souple et innovateur. Vous avez tendance à aller moins facilement vers les gens et sentez bien que cette pente n'est pas la bonne. Notre démarche vous permet de dépasser ce qui vous freine.

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Exvolutis-RH – Cabinet conseil en évolution professionnelle – Coaching – Outplacement – Bilan de compétences – Evaluation 360 - Strasbourg – Alsace – Paris
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