Préparation des conditions préalables
Exposer les éléments de votre situation actuelle et préciser vos objectifs
Confirmer votre engagement dans cette démarche
Inventaire de vos acquis personnels et professionnels
Mettre en valeur les principaux traits de votre personnalité
Analyser vos compétences et présenter vos réalisations professionnelles
Identifier vos points d'amélioration et vos freins
Relire votre parcours professionnel et clarifier sa logique
Élaboration de votre projet professionnel
Réfléchir sur vos valeurs et priorités, sur votre plaisir au travail et vos motivations
Identifier les prochaines étapes professionnelles pertinentes
Valider la faisabilité du projet auprès du marché
Vous préparer aux entretiens Réseau et de Recrutement avec mises en situation
Rédiger un plan d'action argumenté, tenant compte de vos atouts et de vos freins,
ainsi que de votre motivation à mettre en ouvre votre projet
Nous proposons plusieurs formules de Bilans de Compétences : Bilan Dynamique de Carrière, Bilan d’Evolution professionnelle,
Point Carrière, Bilan d’Etape Professionnelle.
Les étapes que nous vous présentons dans l’onglet « Les trois étapes » sont systématiquement parcourues,
de façon plus ou moins approfondie selon le durée totale de la prestation.
La différence entre les différentes prestations réside dans le nombre d’heures d’entretiens en face-à-face avec votre consultant,
l’implication ou pas (et toujours avec votre accord) de votre entreprise dans la démarche (participation à la séance de synthèse avec proposition
de postes et mise en place d’un plan de développement), la mise à disposition de notre outil d’évaluation 360° disponible sur notre site internet.
Consultez-nous pour plus de détails sur ces formules. Nous vous présentons succinctement ici les trois principales offres.
Bilan Dynamique de Carrière
Pour donner une nouvelle dynamique à votre carrière et décider de votre orientation dans un moment de carrefour
Situations et objectifs :
- Choisir entre approfondir et développer : accroître un domaine de compétences ? En acquérir de nouveaux ? Lesquels ?
- Vous orienter vers le management ou valoriser votre expertise dans un domaine ?
- Préparer l’étape suivante après un projet spécifique (mission, expatriation)
- Rebondir à l’âge de la maturité professionnelle, élaborer un projet de vie
- Arbitrer, hiérarchiser entre vos différents investissements personnels/professionnels ; bâtir un nouvel équilibre de vie
- Répondre à une obligation de réorientation en interne ou en externe
- Changer de voie, de secteur, d’employeur. Etudier des projets radicalement différents (création de votre activité, reprise d’une formation, validation des acquis de l’expérience)
Modalités :
- Une démarche sur 24 heures d’accompagnement, qui comprend douze entretiens avec un consultant expérimenté (18h)
- Dont éventuellement, deux entretiens tripartites possibles avec l’entreprise, selon l’accord des parties, au démarrage du bilan pour fixer les objectifs de la démarche, puis à la fin de la mission pour présenter les conclusions de la synthèse et proposer un plan de développement
- Mise à disposition de notre outil d’Evaluation 360° en ligne sur notre site
- Elaboration d'hypothèses et argumentaires d'évolution réalistes, internes ou externes à l'entreprise, construction du projet
- Rédaction d’un rapport de synthèse élaboré par le bénéficiaire avec l'aide du consultant
- Dynamisation par un entretien de suivi dans les six mois qui suivent le programme
Bilan d’Evolution de Carrière
Pour recenser vos atouts, renouveler votre motivation et cerner des axes d’évolution
Situations et objectifs :
- Vous conforter dans votre orientation professionnelle et l’adéquation à votre métier
- Ou bien : postuler à un autre poste ; conforter votre position dans une nouvelle organisation
- Recenser vos atouts et valoriser votre capital professionnel
- Renouveler votre motivation, hiérarchiser vos critères de satisfaction
- Confirmer vos atouts de personnalité et vous fixer des objectifs de développement
- Construire un nouveau projet professionnel qui tienne compte des ressources, des atouts de personnalité, des motivations et des réalités des offres sur le marché (interne/externe)
- Etudier des alternatives en interne : extension des missions ; transfert de compétences à d’autres services ; mutation ; formation
Modalités :
- Une démarche sur 21 heures d’accompagnement, qui comprend dix entretiens individuels avec un consultant expérimenté (14h), parallèlement à un travail de réflexion personnelle soutenu par une méthodologie validée et complète
- Mise à disposition de notre outil d’Evaluation 360° en ligne sur notre site
- Elaboration d'hypothèses et argumentaires d'évolution réalistes, internes ou externes à l'entreprise, construction du projet
- Rédaction d’un rapport de synthèse élaboré par le bénéficiaire avec l'aide du consultant, proposition d’un plan d’action
- Dynamisation par un entretien de suivi dans les six mois qui suivent le programme
Bilan Point Carrière / Bilan d’Etape professionnelle
Pour faire le point, cerner votre potentiel d’évolution et bâtir un plan de progrès
Situations et objectifs :
- Faire le point sur vos capacités professionnelles et vos atouts
- Repérer vos compétences métier et vos compétences transférables
- Anticiper les évolutions dans votre emploi et vous y préparer
- Construire un projet professionnel et de mesurer vos besoins au regard de ce projet
- Aider votre employeur à déterminer vos besoins et objectifs de professionnalisation dans une optique de sécurisation des parcours professionnels
Modalités :
- Une démarche sur 10 heures d’accompagnement, qui comprend trois entretiens individuels avec un consultant expérimenté, parallèlement à un travail de réflexion personnelle
- Elaboration d'hypothèses et argumentaires d'évolution réalistes, internes ou externes à l'entreprise, construction du projet
- Rédaction d’un rapport de synthèse élaboré par le bénéficiaire avec l'aide du consultant, proposition d’un plan d’action
Méthodologie
- Entretiens individuels approfondis avec un consultant expérimenté
- Travail de réflexion personnelle soutenu par une méthodologie validée et complète EXVOLUTIS-BILAN (98 pages)
- Utilisation de questionnaires de personnalité et exercices de mises en situation, avec une large place donnée à la restitution et à l'échange
- Elaboration de fiches synthétiques sur les Points d’amélioration détectés
- Mise à disposition gratuite de notre outil d’Evaluation 360° en ligne sur notre site : détection des atouts et points d’amélioration, ciblage des axes à développer en priorité, avec 64 compétences testées sur le Style Professionnel et le Style de Management
- Rédaction d’une synthèse de l’évaluation 360° (42 pages) et des réponses aux questions ouvertes (8 pages)
- Exercices d'entrainement aux entretiens, présentation des réalisations professionnelles
- Exploitation de notre Carnet d’adresses et notre Centre de Ressources documentaires
- Invitation et formation à l’exploitation des sites de réseaux professionnels en ligne : Viadeo, Linkedin, Xing, web 2.0.
- Elaboration conjointe d’un document de synthèse sur le projet et recommandation d’un plan de développement
Durée
La démarche se déroule habituellement sur trois à quatre mois, à raison d'un entretien hebdomadaire d’une heure trente avec votre consultant.
Le Bilan d’Etape/Point Carrière consiste en une réflexion menée sur trois à quatre semaines.
Votre bilan peut être pris en charge dans le cadre du Plan de formation de votre employeur, ou dans le cadre du DIF.
Le financement est assumé par l’entreprise elle-même ou par l’OPCA
(Organisme Paritaire chargé de collecter les fonds pour la formation et auquel l’entreprise verse sa contribution obligatoire).
Une convention tripartite est signée entre vous, le cabinet prestataire et votre employeur (voire avec l’OPCA).
Vos conditions d’accès au DIF
Si vous êtes en CDI depuis plus d’un an chez votre employeur, vous capitalisez un droit individuel à la formation (DIF) de 20 heures par an, cumulables à hauteur de 120 heures en six ans. Les salariés en temps partiel bénéficient également de ce droit, au prorata du temps travaillé. Pour les salariés en CDD, ils peuvent aussi profiter du DIF, à condition d’avoir travaillé quatre mois au cours des douze derniers mois.
Les démarches à entreprendre
Dès que vous avez cumulé une vingtaine d’heures (qui est la durée moyenne d’un bilan), vous pouvez demander la prise en charge de votre bilan dans le cadre du DIF. Notez toutefois que, même si le bilan est une démarche totalement éligible au DIF, c’est votre employeur qui accepte ou refuse d’intégrer le bilan dans son catalogue d’actions éligibles au DIF. Une fois que vous aurez choisi le prestataire avec lequel vous vous sentez en confiance pour réaliser votre bilan, vous irez voir votre service des ressources humaines pour valider son accord sur la démarche et lui présenter le devis qui vous aura été remis. Pour confirmer votre demande, vous enverrez un courrier de demande de DIF en recommandé. Votre employeur dispose d’un mois pour se prononcer ; à défaut de réponse, votre demande est réputée acceptée (*).
Deux possibilités de financement :
- Si c’est l’entreprise qui prend l’initiative de vous proposer une démarche de bilan (qui doit absolument se réaliser avec votre accord) : le bilan est financé dans le cadre du plan de formation. Votre bilan est effectué pendant le temps de travail et donne lieu au maintien de la rémunération.
- Si l’initiative est prise conjointement par le salarié et l’employeur, ou bien à l’initiative du salarié sous réserve de l’accord entreprise (vous proposez la démarche à votre employeur qui l’accepte) : Le bilan est réalisé dans le cadre du DIF. Si le montant du devis dépasse la limite de prise en charge au titre du DIF de votre OPCA, l’entreprise peut financer le dépassement sur son plan de formation. Si un accord de branche ou d’entreprise prévoit que le bilan peut être réalisé pendant les heures de travail, votre salaire est maintenu. Sinon, une allocation formation équivalente à 50% de votre salaire net est versée en plus de votre rémunération.
En cas de licenciement
Si vous êtes en cours de licenciement (sauf pour faute grave ou lourde), vous pouvez utiliser vos droits DIF pour réaliser un Bilan de Compétences, même si cette action n’est pas inscrite au catalogue DIF de l’entreprise. Votre employeur est tenu de vous informer de ce droit. Vous devez démarrer votre bilan pendant votre période de préavis. C’est le moment idéal pour préparer l’étape suivante et construire votre avenir professionnel.
(*) Si votre demande est refusée deux fois, vous pouvez aussi passer par la solution d’utiliser vos droits CIF (Congé individuel de formation). Il vous faudra passer par le Fongecif et les centres agréés qui figurent sur leur liste. Vous devez respecter la condition d’avoir cinq ans d’expérience professionnelle (24 mois si votre niveau de qualification est peu élevé) dont 12 mois d’ancienneté dans votre entreprise. Attention, vous devrez respecter un délai de carence de 5 ans entre deux bilans. Cette démarche se fait en général sur votre temps personnel (hors temps de travail).
Bilan
